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甲骨文公司高级副总裁-凯发k8

以下是任志强演讲全文:
我讲的课题是“不是所有人都适合创业”。
  现在进入第三个阶段,国外开始要学习我们的创新,中国进入到成熟阶段,竞争会加剧,我们要思考怎么样把我们的一些方式、方法结合中国的力量,往外输出,以便取得更快、更好的发展成果。
  我们看中国的软件,最早整个中国的软件在国外有影响。
  第三阶段,被国外抄袭这方面阿里小贷走在前面,我们在过去五年,向小企业发放贷款5000多亿元,是尤努斯40年成就的四倍。户均不到4万元。这个贷款流程很简单,3分钟申请,1秒钟审核,0人工干涉。发放贷款的依据是卖家在阿里整个生态平台活动留下的信用数据分析。
简单的背后首先是信任。没有诚信体系,做不到简单。
阿里巴巴现在对消费者退货,信用好的直接退,钱几秒钟内直接到账。基于信用体系,几秒钟退款,这比额外请一堆客服,证明这证明那的成本低。前提是我知道你的信用,而且破坏信用的成本太高,人们轻易不敢去破坏。  这,不亚于“面子营销”。70/80年代的传统营销世界中,很多个体户都热衷于这类面子营销。但最终做成大品牌的,却寥寥无几。
  4.非常依赖线下体验的品牌
  很多时候,市场部热衷于情感营销,并非是源于生意目的,而是为了给自己的简历增加一些靓丽的案例,为了自己能出去吹牛,能在朋友圈晒出来,有面子。猎豹移动。4月份时在一篇文章中,我曾认为“全球最大的移动工具开发商”、移动端月活跃用户超过5亿的猎豹移动被严重低估,随后该公司股价的确在短短一个多月上涨将近一倍,市值一度突破50亿美元,随后我甚至认为如果其战略不出问题,可能会在2016年上半年进入百亿美元俱乐部。但我认为如果一个新对手能很快做到可观的规模,那么有必要对这个行业的壁垒高度进行重新审视:
去哪儿。在线旅行行业雄心勃勃的挑战者去哪儿,凭借在互联网端的优势,其增长比市场老大携程快得多,而且在该公司调整策略布局线下后,很有机会在不久的将来与携程一决高下。但10月份两家公司突然宣布合并,同样是在资本方的安排下。尽管早在6月份,尹生对这一合并表示看好,但对于创业神话去哪儿而言,这却也是某种形式的神坛告别。
几个月前猎豹已经以商誉和专利侵权等对apus发起了诉讼,如果最终判决不利于猎豹,就可能激励更多的创业者模仿……如果猎豹无法在捍卫自己行业地位的稳定性和可持续性方面给投资者提供足够信服的证明,就很可能会止步于50亿美元这个门槛——很多估值超过10亿美元的公司最终都因为无法建立足够强劲的商业基础,而止步于这一点。佩奇和布林以重视谷歌员工的工程技能而著称,他们在技术方面的资源投入也越来越大。在这种战略思想的指引下,谷歌目前有7款产品的用户数量超过了10亿,其中包括谷歌地图、gmail、安卓智能手机操作系统,这些全部成为将用户吸引至谷歌广告业务的渠道。
雅虎看到了谷歌的成功之处,也试图扭转颓势,为此收购了多家搜索与技术相关的公司,在2004年取消与谷歌的合作,建立自己的搜索广告业务。不过,雅虎广告产品对广告主的吸引力远不及谷歌,只能继续通过媒体战略来获取营收。雅虎现任ceo玛丽莎梅耶尔(marissa mayer)曾是谷歌高管,她也使尽了浑身解数,包括付费2000万美元直播nfl比赛,但仍然无法阻止营收下滑的颓势。
互联网营销公司wordstream创始人拉里金(larry kim)回忆说,2001年他曾到谷歌应聘,当时布林和佩奇在面试中要求他提出一些复杂的算法。拉里金说:“对于入门级程序设计人员岗位来说,这些都是相当高深的计算机科学问题。谷歌已经秉承了创始人的技术基因。”他们从内心深处明白,他们之间的位置,不是一个居高临下的俯视态度,他们是平等的,甚至是创业者拥有更高的位置。因此,你作为一个创业者,真正需要找到的是能够认同你的投资人,而不应该是一张支票。我是一个什么都不是的人,但是我热爱创业。我知道怎么能够帮助中国的创业者获得成功,这是真正的财富。这是主流社会真正价值的所在。所以,认同是极其重要的一点。创业需要有价值的东西。
在座的各位,可能听过我在其他地方的演讲。我曾经提到,创业最重要的愿景,要回答三个关键性的很“虚”的问题。“我是谁?我从哪里来?我向哪里去?”
伟大创业者的灵感来自于一些你所忽略的细节。如果下到个假的微信,麻烦通知我下,我去收了这个团队。
事实上,下错app的概率肯定要远远低于那些曾经出现的网银钓鱼网站。
也就是说:作为互联网行业代表,我特别关心和互联网行业相关内容。报告中,相关内容字数并不多,但信息量巨大。比如:1.要促进信息消费,大幅提高互联网网速,在全国推行“三网融合”,鼓励电子商务创新发展。2.维护网络安全。3.促进互联网金融健康发展。
结合互联网行业特点,我建议:把互联网纳入国家战略,更好地把握互联网的时代机遇,用互联网来更快推动传统产业的转型升级。
今天听了总理的工作报告,非常振奋。本次报告中提到“改革”一共77次,这是一份全面深化改革的路线图,更是一份推动改革的动员令,充分体现了改革的决心!两年前,手机行业的钱来得如此容易,人人都觉得自己站在风口被吹上天的“猪”。然而现在风没了,猪落地了。
原标题:《国产手机又到了“割韭菜”季节:重演低价搏杀就像屠宰场》,it之家编辑酌情修改。

日前,曾经只花了25分钟就众筹了1600万资金的大可乐手机破产了,留下了诸多大可乐手机用户的咒骂声。公司大胆的上网气球计划(projectloon),引发全球关注,谷歌将利用高空中的氦气球阵列,面向发展中国家的人口提供互联网接入服务。近日谷歌高管对彭博社披露了这一项目的最新进展,其中气球之间可以进行接力性质的通信,从而拉大气球和地面移动基站之间的距离。这位高管也透露,上网气球最早将会在2016年商用。
在本周举行的谷歌2015年i/o开发大会上,谷歌对外介绍了安卓操作系统的最新更新升级,介绍了将智能手机转变为虚拟现实工具的新手段,另外通过“安卓支付”加强了智能手机支付领域的“攻势”。
不过,谷歌在大会上却没有对另外一个引人关注的项目——“上网气球”花费时间进行介绍。利用这一计划,谷歌希望利用高空气球,对于地面通信基础设施不发达的全球发展中国家,提供互联网通信服务。
  笔者在与创业者分享股权问题时经常坦诚地讲,创业公司在股权问题上往往经受不起诉讼,就怕官司还没结束,公司可能已经支撑不下去了,因为有争议的公司股权投资人不敢投。但是,如果诉讼或者政府调查不可避免,也需要聘请专业人士综合权衡并坦然面对。
  简法帮建议:
  更多时候,创始人应该多一些法律意识,能够意识到专业人士处理争议等法律问题的价值就在于,往往以可承受的费用就能起到挽回重大损失的回报。在国外互联网企业领军人物中,雅虎创始人、联想集团独立非执行董事杨致远、诺基亚公司董事长李思拓、微软全球执行副总裁沈向洋、苹果公司副总裁戈峻、高通全球执行副总裁、首席技术官马特-格罗布、甲骨文公司高级副总裁、甲骨文中国公司董事总经理李翰璋、思科全球副总裁多米尼克-斯科特、彭博全球执行副总裁凯文-谢奇、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、idg全球常务副总裁、亚洲区总裁、创始合伙人熊晓鸽、亚马逊aws全球副总裁容永康、领英执行主席、联合创始人里德-霍夫曼、空中食宿首席执行官布莱恩-切斯奇、卡巴斯基实验室创始人尤金-卡巴斯基、麦肯锡全球高级副总裁凯文-斯内德、ibm大中华区副总裁、首席营销官周忆、sap高级副总裁、sap大中华区联席总经理李强、西门子(中国)有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨、arm公司全球副总裁史蒂文-派特森、尼尔森大中华区总裁严璇、三星集团大中华区总裁张元基等人参会。

近日,国家互联网信息办公室主任鲁炜在国新办发布会上介绍,中共中央总书记、国家主席习近平将出席本月16日至西宁网站扶植问答18日举行的世界互联网大会,并在开幕式上发表主旨演讲。
本届世界互联网大会主题为“互联互通共享共治——共建网络空间命运共同体”。与去年相比,本届大会规模更大。大会将有2000多名嘉宾与会,中外嘉宾比例约各占50%,其中有8位外国领导人,近50位外国部长级官员,包括俄罗斯总理梅德韦杰夫、巴基斯坦总理谢里夫、哈萨克斯坦总理马西莫夫、吉尔吉斯斯坦总理萨里耶夫、塔吉克斯坦总理拉苏尔佐达等。  餐饮企业的“三高”——房租高、人力成本高、食材成本高——这三大痛点已经把餐饮领域的利润挤压到了悬崖边缘,而外卖的出现,似乎一下拓展了这个领域的疆界。
  金百万ceo邓超颇为“推崇”西宁做网站外卖,在他看来,外卖很洪水平上释放了门店的闲置产能,改变了传统餐饮的成本结构。
  关于外卖,餐饮企业的现状
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