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乐天本身照样家银行-凯发k8

能量有限的“梦工厂”
创业者们对创业大街致以热切期盼,但创业大街没有那么大能力对所有梦想温柔相待。
对涌进创业大街的创业者而言,大街的创投服务越来越完善,这既意味着可以得到更好的服务,但同时也意味着进入门槛变高以及竞争更加激烈:就像在3w咖啡店,普通创业者如要进入3楼的孵化器,不再只是迈上几个台阶那么简单。  创办一个公司?算了吧。大多数的程序大师们更满足于仅仅有个点子。不过,正如larry和sergey所发现的,点子是没有什么市场的。没人会去相信一个点子,除非你把它用在你的产品里,并以此获得用户。这样人们才会给你更多的关注。
  也许这一点会有所改变,不过我很怀疑。对收购者来说,没有比用户更具说服力的东西了。这不仅仅是因为风险降低了;要知道,收购者们都是人,他们很难把几百万的美金砸到一堆年轻人身上,就为了他们机灵。当点子被一个公司实现并且拥有很多用户时,投资者们可以安慰自己,他们买的是用户,而不是看不见摸不到的机灵。这对于他们来说更容易接受些。
  如果你想要吸引用户的话,你可能不得不离开你的计算机,到外面去寻找一些用户。这的确不是一项愉快的工作;不过,如果你能够做下来的话,那么成功的几率就大大增加了。2005年夏天,在我们资助的第一批初创公司里,绝大多数的创始人都埋头于编写他们的应用程序。只有一个创始人,花了一半的时间去同手机公司的执行长官们交谈,以敲定一些买卖。对于一个程序员来说,你能想出比这更痛苦的事情吗?不过,他的付出是有回报的:那家初创公司看起来是那一批里最成功的,他们获得了一大笔订单。与当年传统渠道商自建电商(典型案例苏宁国美)不同,现在大多数的合作都是电商平台主动牵手传统零售渠道。电商平台从未像现在一样,表现出对线下渠道的渴求之意。
但这些线下触角仍然重要,去年阿里巴巴重金入股苏宁、京东投资永辉都表明了电商巨头们对线下和消费者直接接触的渴望,这是因为随着电商行业持续高速发展,缺乏线下优势支撑的瓶颈逐渐显现。
“当年电商平台之所以能够强势崛起是因为线下零售环节做的不够好,但现在电商平台对用户的挖掘已经进入瓶颈了,如果想继续发展,必须借助线下零售的地面优势。”一位零售商如此表示。很熟悉是不是?就好像神奇工场一样,但区别是,手机对于联想来说远比电视来的重要,所以神奇工场的独立性也要比17tv高。但这个时候我有个疑问:联想是不是过于迷恋这种“成立独立公司打造互联网品牌”的模式了?
如果联想认为所有的产品都不是产品问题,而是公司运营模式和转型问题,并且这个问题通过公司内部已经无法解决,那不就相当于给自己诊断了“绝症么?”但真的有到那个地步么?我觉得未必,互联网的方式固然重要,但产品依然是重中之重,不一定哪个业务上不去就成立一个“互联网公司”吧。
抛开神奇工场不谈,简单来说,17tv能做的电视,联想也可以,如果你觉得联想的智能电视不好,那么也不会觉得17tv的好到哪去。举个例子说,17tv的遥控器、去工业化设计和ui设计包括视频内容,全都来源于联想的智能电视。在产品没有差别的情况下,一套“互联网运营方式” “互联网品牌”就足以让用户改变选择么?对联想来说,单独设立品牌拉开用户定位也是一个挺好的策略,可是对整个智能电视业务能有多大的帮助呢?  救赎三:对广大普通投资者的一场救赎
  除此之外,资本市场向来有个说法,一级市场是吃肉的,二级市场只是喝汤的,并且在大多数的时候,二级市场是来接一级市场的盘的。
  做美股投资者是辛福的,做港股投资者是痛苦的,因为美股有太多有意思的公司可以研究,其乐无穷,而港股目前看来看去就那么几张老面孔。所以如果当港股市场上有了越来越多的优秀公司时,有了越来越多有活力的公司时,对于普通投资者也会变得越来越辛福。日前,据台湾媒体报道,htc元老级人物周永明已经离职。htc官方对此做出证实,表示周永明于2015年9月担任数字王国(digital domain)董事长后即离开htc原职位,并邀请他担任顾问一职。
周永明于1997年加入htc,2004年担任htc ceo,带领htc由代工大厂转型为全球知名智西宁科技资讯能手机品牌,算得上是htc辉煌时期的功臣。

周永明的离职为什么会引起关注?先了解下周永明是何许人也。在此3天前,万达集团旗下的主营业务商业地产刚刚在港上市,融资288亿港元,创下了港股三年来的最大ipo纪录。加上amc院线、万达酒店,万达集团旗下的上市公司目前已有3个,而第4个——万达院线在a股的ipo也已获批,上市之日指日可待。
12月26日,万达集团宣布战略控股第三方支付公司快钱,在转型的道路上又迈出了重要一步。
不过,志得意满的王健林并非没有危机感。两年前,他与马云立下“亿元豪赌”,不相信10年后电商能占到中国零售市场份额的50%。两年后,随着阿里巴巴上市,马云正式取代他成为了中国大陆的首富。
  我们的先辈一定很少遇到指数增长的情况,因为我们的直觉里没有这个东西。创业公司的飞速增长有时候甚至连创始人自己都会感到惊讶。
  想想创业公司能够多值钱,如果其失败率不高,任何熟悉这种期望价值的的人都会感到震惊。这意味着在任何时间,绝大多数的初创公司都会将致力于根本成功不了的领域,并仍然要以「创业」这一宏大的名号赞美他们如自黑般的努力。
  增长速率里的微小变化能够产生质的变化。这就是为什么我们有「创业公司」这个专门的词汇,以及为什么创业公司会做一些普通公司不去做的事情,比如融资和被收购。并且奇怪的是,这也是为什么他们会如此频繁地失败。  那么怎么能让一家公司跟别人区分开来呢?一方面要总结自己公司的属性,一家公司跟另一家公司属性一定是不一样的。我们要做观察员,要总结和梳理这种不一样。接下来的配资源、讲故事等五个点都是围绕定位展开的。
  我说一句话,大家就能记住青山资本的定位:“咬定青山不放松,打款只需两分钟”。
  所以我们的定位就是——快。这个两分钟会深深地烙进了创业者的脑海里,让他下次再去创业时选择投资机构的时候,他会将那个两分钟的特别快的那个机构跟其他的机构区别开来,这就是定位。  圣诞,已经成了品牌们非常珍视的广告档期,而非简单的广告时段。企业的经营者们逐渐达成了一种共识:不仅要提供广告,更重要的是提供精心拍摄的优质广告。
  而今年,他将最喜爱的场西宁网页设计景——行驶在大雪中的火车——引入到广告当中。讲述了在一列因大雪而延误的火车上,可能将错过圣诞狂欢的人们在20分钟内如何布置圣诞餐会的故事。对了,男主角艾德里安·布洛迪同样是一位电影人,在2003年凭借《钢琴师》斩获最佳男主角。
  退出中国市场的马莎百货,并没有在圣诞广告的制作上勒紧腰带。它的圣诞广告讲述了圣诞老人的妻子骑着重型机车,搭着直升机去帮助一个小男孩实现愿望的故事。浓厚的女权主义色彩成功笼络到了一些女性观众,而女主角珍妮·麦克蒂尔也曾参演过多部电影。  这些互联网公司你听都没听过 可他们都是一等一的高手

  乐天市场熟悉海淘的朋友可能会对该名字有所耳闻,乐天市场其实就是日本的淘宝。除了网络零售,乐天还有旅游和宾馆预订业务。在该市场,你甚至还能看在线视频。同时,乐天自己还是家银行。互联网如果它是一个世纪最大的一个变化的技术,变革的技术,它一定是做昨天做不到的事情,那么是什么东西昨天做不到呢,就是帮助那些小企业,锁定那种昨天没有得到帮助的人,解放那些小企业的生产力,解放能够让这些小企业具有it的能力。所以我们是十五年以前锁定只做小企业、只帮小企业,所以导致于我们的方向完全颠了过来,跟别人不一样。
小企业是非常难做,大家查一下,十三四年以前,我那时候刚看一个电影《阿甘正传》,我是嘴硬,我去了风险投资在硅谷,三十多家风险投资全说我们对你没兴趣,因为你这个model根本不可能work,生意模式一定不成功,因为美国没有这样的商业模式,凭什么你们中国会诞生出来。他们问的也对,因为那时候在中国做互联网,都是美国拷贝了一个过来,而我们想做中小企业,基本上人家想都没想过,文字里面大腿肉有若干几何几许几多,你是挖不出东西来的。
我觉得《阿甘正传》电影告诉我,没有人通过鲨鱼鲸鱼赚出钱来,结果从虾米肉里面挖出钱来,每个人身上拿出一点点,如果这个聚集起来一定可以的,但是你想从每个人身上拿一点点的话,你就必须为每个单个创造独特的价值,是别的技术公司做不到的,所以十五年以来阿里巴巴只专注在中小企业,也不是第一天想明白这个模式的,我们也犯了无数错误,直到七八年以前我们明白一个道理,要想帮助小企业,你必须建立一个生态系统。  第二件事:一定要争取主动权。2001年资本寒冬的时候,我亲眼目睹了无数it创业家被资本逼「下课」的无奈:王志东出走新浪、王骏涛被迫离开8848。这让我明白了一个真相:企业家创业起家的能力是重要的,但如果不控股,自己随时都有可能被董事会开掉。
  2003年,当当也爬上来了,这时候,一想我们怎么占那么少股份啊?怎么周鸿祎在360占这么多呀?但又不能翻旧账、搞土改,要有契约精神。
  投资人一投一个行业,只要有一个企业成功投资人就赢了。但过分亏损却会导致创业团队每一年都要找钱,结果从估值到企业全部都控制在投资人手里。融资只是创业过程的催化剂,而不是创业的必要条件。创业者自己的蛋自己孵,资金只是改善孵化的温度和条件。  本文由引航博景(www.joyweb.cn)原创编辑,转发请标注凯发网址的版权归属。
  抛开传播途径和营销工具不言,品牌营销的基本法则是一脉相承的。只是互联网优势明显,传播快速广泛容易引起共鸣,但是也相对局限。比如本文开始所述的品牌命名就要高度注意,也许名称很好,但是如果在搜索引擎无法展现,就会错失太多营销展现机会。多年网络营销实战告诉引航博景,互联网时代品牌营销也不再局限于字号传播,可以图文图像相互配合。比如类似微电影形式的视频营销,就为品牌营销提供了一个很好的思路。品牌营销需要通过广告投放提升曝光率和品牌认知度,更需要结合品牌做好口碑塑造传播,两者有机结合才能相得益彰,有效提升品牌营销转化效果。(文/岳志轩)
 据外媒报道,印度现在约有4亿个互联网用户。但是,印度总理纳伦德拉•莫迪(narendra modi)正在积极布局,力图让迄今为止尚未上网的大约10亿印度人都能够上得起网。

印度财政部长阿伦•亚特力(arun jaitle)在周一声称,莫迪政府正积极推广互联网服务,力图让“人们用得起的”高速互联网覆盖到该国逾15万个村庄。
这里的关键词是“用得起”。据统计,在2014年,印度人的平均工资约为4美元。亚特力称,印度将会在这个互联网推广项目上投入1000亿卢比,约合14亿美元。
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